日常運營管理???：統(tǒng)籌倉庫收貨、上架、揀貨、打包、發(fā)貨、盤點及退貨全流程，確保各環(huán)節(jié)作業(yè)的效率與準確性。
2. 流程與布局優(yōu)化：制定并完善倉庫作業(yè)流程與規(guī)章制度，優(yōu)化倉儲布局與動線設計，提高空間利用率與作業(yè)效率。
3. 庫存管理???：監(jiān)控庫存數(shù)據(jù)，制定科學的補貨策略，避免庫存積壓或短缺，定期盤點，保證賬實一致，提升庫存周轉(zhuǎn)率。
4. 團隊管理：負責倉庫人員的排班、培訓，制定并執(zhí)行績效考核體系，降低人員流失率，打造高效作業(yè)團隊。
5. 安全與現(xiàn)場管理：落實消防檢查、設備維護，執(zhí)行 5S 管理標準，制定安全應急預案并定期演練，保障倉庫作業(yè)環(huán)境安全。
6. 成本控制：編制年度倉儲預算，管控人力、耗材、物流等成本，通過優(yōu)化流程、引入設備等方式降低運營成本。
7. 跨部門協(xié)同???：與采購、銷售、物流等部門密切協(xié)作，協(xié)調(diào)訂單處理與異常問題，對接第三方物流服務商，提升配送時效與客戶滿意度。