1、團隊管理：分配任務和項目，監督團隊成員的工作進度和績效，確保團隊目標的達成。
2、產品規劃與研發：參與ERP產品功能規劃和路線圖制定，確保功能規劃與業務目標一致；確定研發過程的階段性目標和關鍵里程碑，制定詳細的研發計劃和時間表。
3、產品功能設計策略和流程制定：負責制定和優化ERP產品功能設計的策略、方法和流程，確保功能設計工作能夠系統化、規范化地推進；提高ERP產品功能設計的效率和準確性，減少后期設計文檔的變更和調整。
4、質量保證與性能優化：管理ERP產品的質量要求和測試策略，確保產品質量和功能完整性；設計和執行ERP產品的性能測試和優化方案，提高響應速度和穩定性。
5、專業能力提升：指導中初級崗位人員業務操作和技能培訓考核。