1、審計項目：承擔各類項目的審計成員。 作為項目成員，根據具體的業務場景，選擇適當的審計工作方法，完成其所負責的業務模塊、流程或風險場景的風險分析/審計測試/事實確認，并協助項目經理輸出審計報告。 作為預備項目經理，了解項目從風險分析、審計測試、事實確認、審計報告等端到端項目實施、進度與質量管理的要求。學會給項目成功分工，處理審計中遇到的問題；承接項目中與部分關鍵干系人的溝通，及時推動問題解決；學會及時復核審計工作底稿；學習審計報告的書寫要求，保證在充分理解業務的基礎上輸出審計事實對被審計單位作出客觀評估、揭示重大風險。 2. 審計溝通： 根據審計項目需要，完成所負責測試模塊的審計業務溝通如訪談，并完成DS溝通及簽署； 協助項目經理，完成審計項目關鍵環節的關鍵干系人的溝通； 3. 專業建設： 根據實際使用情況反饋程序/模板/工具/方法的使用和優化意見； 開展項目復盤與案例總結，萃取經驗與打法。 自定義職責: 充分理解內審業務戰略和新時期變革挑戰，對準審計目標規劃年度審計項目，通過獨立、客觀、專業的評估與查證，有效揭示對應審計單元的重大問題與關鍵風險，客觀評估對應審計單元的風險管控