職責(zé)一：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案
3.參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案
4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
職責(zé)二：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部，制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)
1.制定各部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施
2.制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施
3.領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，制定銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施，完成銷售任務(wù)
職責(zé)三：負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系
1.負(fù)責(zé)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
2.監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況
3.組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開發(fā)
4.協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試制與小批量生產(chǎn)
職責(zé)四：協(xié)調(diào)維護(hù)代工廠生產(chǎn)
1.負(fù)責(zé)與合作工廠的溝通及管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行
2.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí)執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品訂單進(jìn)度進(jìn)行管控，確保及時(shí)交付
3.處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定
4.與客戶溝通確認(rèn)交貨時(shí)間，確保客戶滿意度
5.負(fù)責(zé)OEM供應(yīng)商的評(píng)估把關(guān)及質(zhì)量監(jiān)控，跟進(jìn)OEM工廠計(jì)劃達(dá)成實(shí)績(jī)(對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、材料等進(jìn)行考察與評(píng)價(jià)，管理OEM新項(xiàng)目、新工廠評(píng)選導(dǎo)入)
職責(zé)五：領(lǐng)導(dǎo)搭建私域運(yùn)營(yíng)模式
1.負(fù)責(zé)公司的私域流量矩陣打造和優(yōu)化（短視頻平臺(tái)粉絲、微信、社群私域體系等），圍繞公司目標(biāo)及產(chǎn)品特色，制定相應(yīng)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)私域有效的拉新、裂變、留存、促活、銷售、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)等體系
2.負(fù)責(zé)私域運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，包括私域流量池搭建、用戶留存、轉(zhuǎn)化等，具備私域從 0-1 的搭建與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
3.構(gòu)建用戶的分層體系，并制定相應(yīng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略，負(fù)責(zé)用戶成長(zhǎng)體系和權(quán)益體系的搭建和完善
4.負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施公司內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的私域運(yùn)營(yíng)，助力業(yè)務(wù)拓展并達(dá)成既定營(yíng)銷目標(biāo)
職責(zé)六：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理
1.負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
2.監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)
職責(zé)七：做好分管部門的成本核算
1.確定合理的銷售目標(biāo)，并適時(shí)調(diào)整銷售策略
2.管控市場(chǎng)推廣和廣告費(fèi)用，優(yōu)化推廣效果
3.制定合理的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用
4.合理分配年度員工薪資預(yù)算，并對(duì)薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整
5.制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，避免資金浪費(fèi)