1.負責編制生產計劃:根據市場需求和企業生產能力,合理安排生產計劃,確保產品按時完成生產,并協調好各部門之間的計劃銜接。
2.監控生產進度:跟蹤生產過程,及時掌握生產進度,解決生產過程中的問題,確保生產按計劃進行,并及時反饋給上級領導。
3.物料調配管理:根據生產計劃,合理安排物料供應,確保所需物料的準確、及時到位,避免物料短缺或過剩的情況發生。
4.生產數據分析:收集、整理和分析生產相關數據,制定相應的報告,為相關部門提供決策依據,持續改進生產流程和效率。
5.生產現場管理:組織、指導生產人員按照工藝流程進行生產操作