文旅規劃副總經理

（一）經營管理與戰略落地

參與制定公司中長期發展戰略、年度經營計劃，分解年度營收、利潤、市場份額等核心指標，并監督各部門執行進度。

協助總經理統籌公司資源配置，優化業務流程（從項目洽談、投標、簽約到交付全流程），提升運營效率，控制運營成本。

定期分析行業發展趨勢、市場競爭格局及客戶需求變化，向總經理提出戰略調整、業務拓展的可行性建議。

（二）市場拓展與客戶管理

牽頭負責旅游規劃設計項目的市場拓展工作，包括政府文旅項目、文旅地產項目、景區升級改造項目等目標客戶的開發與維護。

帶領團隊參與重大項目的投標、方案匯報及商務談判，統籌投標文件編制、核心方案打磨，提高項目中標率。

維護核心客戶關系（政府文旅部門、文旅投資企業等），建立長期戰略合作機制，推動老客戶續約及二次合作。

統籌公司品牌建設與市場推廣，包括行業展會參展、專業媒體宣傳、案例成果發布等，提升公司行業影響力。

（三）項目質量與交付管控

牽頭建立健全旅游規劃設計項目質量管控體系，制定項目評審標準（方案階段、深化階段、成果階段），確保項目成果符合國家規范、行業標準及客戶需求。

擔任重大項目的總負責人或評審組長，審核核心項目的規劃方案、設計圖紙及成果報告，解決項目執行中的技術難題與關鍵問題。

統籌項目全周期管理，協調設計、市場、成本等部門協同工作，把控項目進度、質量、成本三大核心要素，確保項目按時、按質交付。

處理項目交付后的客戶反饋，牽頭組織成果優化及售后服務工作，提升客戶滿意度。

（四）團隊建設與人才培養

負責規劃設計、市場拓展等核心團隊的搭建與管理，制定部門人員編制計劃，組織人員招聘、選拔及任用。

建立完善的績效考核與激勵機制，針對設計人員、市場人員制定差異化考核指標，激發團隊工作積極性。

牽頭組織團隊專業能力提升培訓，包括行業前沿技術、規劃設計新理念、項目管理技巧等，培養復合型文旅規劃設計人才。

營造積極向上的團隊文化，協調解決團隊內部矛盾，提升團隊凝聚力與協作效率。

（五）其他管理工作

協助總經理處理公司對外合作事務，包括與行業協會、科研機構、合作單位的溝通對接。

參與公司重大決策會議，匯報業務進展及存在問題，提出解決方案。
完成總經理交辦的其他臨時性工作。

任職資格：

1.教育背景

碩士及以上學歷，條件優秀者可適當放寬。

2.工作經驗

(1) 5年以上文旅行業工作經驗。

(2) 主導過至少 5 個省級及以上重大文旅規劃項目（如全域旅游規劃、5A 級景區創建規劃、文旅綜合體規劃等），具備豐富的項目操盤經驗。

(3) 熟悉旅游規劃設計行業政策法規、市場動態及項目運作模式，具備較強的市場洞察力和資源整合能力。

3.技能技巧

(1) 戰略規劃能力：能夠基于行業趨勢制定業務發展策略，統籌資源實現經營目標。

(2) 市場拓展能力：具備豐富的政府及企業客戶資源，擅長商務談判與項目投標。

(3) 專業技術能力：精通旅游規劃設計全流程，能夠解決復雜的技術與設計問題。

(4) 團隊管理能力：具備優秀的團隊建設、人才培養及績效管理能力。

(5) 溝通協調能力：能夠高效協調內外部資源，解決跨部門協作問題。