1、依照部門總體目標,按計劃單、倉儲安全庫存、生管調度員計劃及時擬定采購計劃,實施采購操作細則,保證生產計劃順暢進行; 2、負責建立供應商管理,尋找開發合格供應商,促使生產系統生產暢通,對以往合作良好的供應商建立合格供應商名單,并跟蹤供應商供貨質量及交付及時情況,作為對供應商再評價的信息; 3、供應商開發管理:采購員負責搜集物資市場信息,對產品質量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質,應開發3-5家供應商作為供貨供應商儲備,收集評價供應商的供貨能力及質量保證能力; 4、負責采購過程控制管理: a. 依據技術部、生產部的計劃單,制定采購計劃報上級審批; b.在合格供應商名單中選擇相應供應商進行價格比較,經審核批準后,實施采購; c. 針對采購物資需求,編制材料訂購單,明確品種規格數量貨期及質量要求; d. 采購過程中,采購專員應保持與供應商溝通,及時了解供應商備貨進度,一旦交付期有延誤的跡象,應及時跟催并反饋給生產部負責人以便及時調整生產計劃; e. 對已確定交付時間的物資,采購專員應及時通知倉庫做好庫區規劃和接收準備; 5、溝通協作管理:采購專員每天及時與倉庫管理員溝通,了解材料到位情況,對特殊物品或新材料、重要材料,應協助倉庫管理人員及進貨質檢人員確認到貨產品是否與訂貨要求一致,發現異常情況及時上報以便及時調整生產進度; 6、對常規庫存的通用材料,采購專員應及時了解庫存數量,對低于公司最低庫存量的材料品種,應及時采購補充; 7、時刻了解公司物料的市場動態,尋找更好物廉價美的物料生產廠家,全力降低我司的采購成本。 8、完善國內和國外物流供應商體系,接到發貨通知后提供物流給售后客服