1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目采購管理工作,保證采購部門工作方向與公司發(fā)展方向一致,確保目標(biāo)達(dá)成
2.制定完善的采購管理制度,優(yōu)化采購流程,把控采購成本與質(zhì)量
3.管控項(xiàng)目的進(jìn)度、支付、質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn),處理采購異常,管理供貨商的質(zhì)量和服務(wù)水平.
4、監(jiān)督管理供應(yīng)商談判，合同續(xù)約工作,審核日常采購合同,監(jiān)控采購協(xié)議/采購合同實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度和落實(shí)情況.
5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的內(nèi)外部溝通和高效協(xié)調(diào),快速針對(duì)業(yè)務(wù)問題及時(shí)給出解決方案
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,包括工作分工、團(tuán)隊(duì)賦能,部績效核,及跨部門溝通管理等,定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì),指導(dǎo)開展高效達(dá)成工作目標(biāo).