1）參與生產過程，分析研究成本核算方案；分工序制作成本計算模型，歸集成本數據，分產品計算單品成本；
2）復核材料領用單據,抽查入庫實物數量，對比入庫單供應商名稱、型號、數量、單價、金額。
3）檢查主輔材料進銷存系統異常數據，分析原因，提示修正。
4）復核成品入庫單，比對成品數量與材料數量，折算成品數量，以標準耗用倒推各工段數量，反推材料數量，對比差異分析；復核低值易耗品即購即用倉庫領料出庫入賬。
5）收集存貨盤點表、工資表，計提各項折攤費用、工資、制造費用、動力，分工序在各產品中分攤費用；
6）制作產品入庫憑證，分析單品成本單價，發現異常及時修正；制作結轉成本憑證；
7) 出具成本分析報告，對標準成本與實際成本各工段進行分析，作橫向縱向對比分析，發現問題，尋找成本控制增長點。
8）核對月末倉庫盤點數據，對盤盈盤虧進行處理；報送各工段生產成本月度匯總表；報送各工段制造費用月度匯總表。
9）參與生產部門績效考核方案設計，標準指標確定，考核評定。對工作中的問題、操作提出優化建議。
10）公司領導交辦的其他工作。