工作內容：
1、明確各項目關鍵節點（如開工、竣工、送電驗收），合理分配資源（施工團隊、設備、資金），確保各項目協同推進。
2、工程執行全流程監控與風險管控，監控工程項目進度，對比計劃與實際進展，重點關注關鍵路徑，協調解決跨項目資源沖突；牽頭識別重大項目風險，指導項目經理處理跨項目復雜問題。
3、與商務、采購等部門協同，審核項目商務合同中的工程條款，協調采購部門保障核心設備的跨項目調配，推動報建優先辦理重大項目的并網許可。
4、向甲方匯報整體工程進展，參與重大項目合作談判，并負責項目回款等工作；
5、統籌監控工程項目成本，匯總各項目預算與實際支出，分析整體成本偏差，推動成本優化措施。
6、牽頭組織重大項目竣工驗收與交付，協調甲方、供電部門進行整體工程評估。