1.全面統(tǒng)籌項目的日常管理，對項目各項業(yè)績考核指標(biāo)負(fù)責(zé)，包括營業(yè)收入、凈利潤、客戶滿意度、收繳率、多種經(jīng)營、編制、人均管理面積、人工成本等；
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目客服、工程、安全、環(huán)境各專業(yè)條線的管理；
3.負(fù)責(zé)制訂和推動落實項目各項月度、季度、年度工作計劃；
4.負(fù)責(zé)對外關(guān)系維護(hù)、重點客訴處理、突發(fā)安全事件處理等重點工作；
5.負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊組建及人員管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司各項指標(biāo)。