一、設(shè)備開發(fā)：
1、建立完善設(shè)備開發(fā)流程，并簽批執(zhí)行
2、組織主導(dǎo)設(shè)備供應(yīng)商的開發(fā)，開發(fā)國內(nèi)外一流或者前沿的相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商，并做結(jié)論，給投資做建議，同時建立供應(yīng)商池，建立深度合作，降低設(shè)備開發(fā)難度
3、設(shè)備開發(fā)需求的考察和挖掘，從現(xiàn)場使用到品質(zhì)監(jiān)控到現(xiàn)場監(jiān)管再到其它部門，整合所有需求，并能達成需求部門的目標(biāo)
4、擬定設(shè)備采購技術(shù)協(xié)議，并通過審核，同時參與設(shè)備采購合同的審查
5、設(shè)備合同簽訂后，持續(xù)跟進，直至設(shè)備到廠
6、設(shè)備安裝前的條件準(zhǔn)備：空間、輔助動力、輔助通道；人、物、運維等，以及匹配的配套設(shè)備設(shè)施，相關(guān)準(zhǔn)備，具備到廠安裝條件，目前杜絕安裝過程的頻繁改造和輔助改造
7、設(shè)備、設(shè)施本專業(yè)改造、引進工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收工作，直至具備生產(chǎn)條件。
8、關(guān)注投產(chǎn)后的問題改善，并收集統(tǒng)計，為設(shè)備開發(fā)和改善做參考意見
9、根據(jù)PMC需求提供設(shè)備需求規(guī)劃，完成設(shè)備需求規(guī)劃方案，并制定導(dǎo)入方案，協(xié)助完成交期保證
11、根據(jù)品控和研發(fā)需求，開發(fā)和改善對應(yīng)需求的功能或者設(shè)備，具備導(dǎo)入條件，能改善目前問題。
二、設(shè)備運維：
1、參與設(shè)備運維管理，定期檢核設(shè)備運維指標(biāo)，并參與分析
2、制定和參與設(shè)備體系的建立
3、參與設(shè)備組織的優(yōu)化
4、根據(jù)發(fā)展需要，及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，隨時調(diào)整或者支援現(xiàn)場維穩(wěn)
5、定期組織設(shè)備部和車間管理人員召開專題會議，進行總結(jié)回顧
6、協(xié)助完成現(xiàn)有設(shè)備和新開發(fā)設(shè)備的技術(shù)資料收集、匯總、歸檔
7、定期組織人員選拔和培訓(xùn)，做技術(shù)沉淀
8、主導(dǎo)設(shè)備的技術(shù)研究，形成固有材料，并推廣