目標定戰略選產品：規劃品類方向，選優質供應商，拍板新品引入 / 滯銷品淘汰，談判價格、賬期、返利，把控毛利。
保供應控庫存：確保貨源穩定，設定安全庫存，減少積壓與缺貨，控制運輸和庫存損耗。
沖業績控毛利：制定銷售 / 毛利目標，分析數據調整策略，通過優化產品組合、壓低成本達成指標。
帶團隊建流程：管理采購團隊，明確考核，規范采購全流程，確保合規。
盯市場協門店：跟蹤行業 / 競品動態，收集門店反饋，配合促銷活動。
防風險保質量：審核供應商資質，把控產品質量，規避合規與供貨風險。