薪資面議！
物業顧問內容具有全方位的性質，其工作面涵蓋物業管理的所有領域，主要包括:
1、長期駐守公司委派具有豐富管理經驗和工作技能的人員，全面委托所管物業的各項管理服務工作。
2、引進制訂公司的物業管理制度
全面引進制訂公司的管理理念和各項物業管理制度3、實行前期介入的管理制度
視物業的具體情況，于建筑期間實行前期介入,對工程設計、功能規劃等從物業管理角度提出建設性指導意見。
4、協助開展物業服恥樂主習務、檢查和入住工作
5、協助開發商做好接管驗收管理工作，分清雙方的權利、義務、責任簽訂委托管理合同。
6、協助公司行政架構整組
協助進行行政架構的整改，合理安排各類管理人員的編制，削減冗員,達到精簡高效之目的。
7、推行人員培訓和形象設計計劃
協助招聘各類專業管理人員,制定各級員工培訓計劃，實施各類員工的專業培訓，對員工的工作實績實行多方面考核。
8、推行專業管理質量標準
9、做好建立IS09000物業管理質量體系，并進行實際的運作指導。
10、編制商業寫字樓的公約及住戶手冊
根據國家和政府的有關法律法規，協助制訂公共契約、商戶手冊及其它各種管理手冊。
11、提出加強工作效率的方案
以提高工作效率為目的，協助制定各項規章制度和各類員工工作守則，明確各崗位的責職，制定各頂工作方案。
12、協助監管公共設施的運作狀況
協助檢查物業各類公共設施(如電梯、水、電、氣、空調、消防和防盜設施等)的運作情況,確保其處于穩定良好的狀態。
13、進行管理收支經濟測算
協助制定各管理項目的經濟測算方案，并報物價管理部門核實有關物監管理費用和其它各種收費標準，按月準時做出詳細財務收支報告。
14、實行物業基礎管理運作指導
協助物業管理、服務、維修保養的操作規范化程序等進行檢查和測評,對社區、街道、物業等相關部門之間的關系進行協調。
15、指導各類物業資金的籌集與使用
協助做好保安保潔、管理服務等各項費用的籌集和使用,公用水電費的收繳與使用,以及其它各種費用的收繳與使用。
16、研究促進物業的銷售方料項艱法
協助推行有效的市場策劃,研究促進其擁有之物業的租賃方案,提高其物業的使用率和出租率,達到其物業保值增值之目的。
17、舉辦社區文化康樂活動
協助管理處籌辦社區內各頂節日裝飾、喜慶活動,創建物業的特色和形象,提高商戶對物業的歸屬感及物業管理處間的親和力。
18、拓展一條龍的全方位服務
公司的物業顧問將根據需求和實際情況采用靈活多樣的形式,以完成物業顧問內容的目的:
(一)員工培訓包括定期和不定期、雙向和單向、理論和實踐等。
(二)現場實務操作指導。
(三)各類管理方案的設計和實施。
(四)組織各種形式的多角度、多方位的監督、檢查和考評。
(五)提供Internet網絡形式的信息制作及發布渠道。