1.車間環境稽核：每日巡查生產區、物料區等，檢查物品是否規范擺放、現場是否整潔，對無用物品堆積等問題拍照記錄，督促責任方限時清理并復查整改情況。
2.設備點檢監督：核對設備日常點檢記錄的真實性，隨機抽查設備清潔度、配件擺放及運行狀態，確保操作人員按標準執行點檢，監督設備保養計劃落地。
3.人員行為管控：巡查員工是否違規操作設備、違反勞動紀律或未按規定佩戴防護用品，現場制止并教育，依據制度處罰并記錄，追蹤高頻違規問題的改進。
4.規范執行核查：驗證各環節是否符合 8S 標準，對不按規范執行的情況建檔，分析原因后協調相關部門優化流程，定期匯總問題并向管理層匯報。