1.負(fù)責(zé)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃與落地。牽頭制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理、投資項(xiàng)目管理與收益管理并推動(dòng)投融資戰(zhàn)略落地；
2.負(fù)責(zé)制定公司的投融資計(jì)劃，負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)和客戶管理，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目管理；
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌融資渠道拓展與維護(hù)。對(duì)接銀行、信托、券商等金融機(jī)構(gòu)，以及地方政府專項(xiàng)債、企業(yè)債、公司債等資本市場(chǎng)融資工具，搭建多元化融資體系；
4.負(fù)責(zé)融資方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行。針對(duì)具體項(xiàng)目制定融資方案，融資項(xiàng)目全流程管理，對(duì)已完成的投融資工作負(fù)責(zé)進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理；
5.融資風(fēng)險(xiǎn)與成本管控。建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)，防范債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)，定期分析融資成本結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化融資成本。