1. 員工關系管理： 建立并實施員工關懷體系，開展定期訪談、心理疏導與壓力管理活動，有效處理員工投訴與勞動爭議，進行危機干預。
2. 流失管控與穩定： 深度分析離職數據，定位流失根源，制定并執行團隊穩定性提升策略，監測團隊士氣，構建積極向上的團隊文化。
3. 人才發展培養： 協助推動后備管理人才梯隊建設，負責人才的識別、評估與跟蹤，組織策劃賦能培訓，運營導師制，提供員工職業發展咨詢。
4. 管理支持與賦能： 為一線管理者提供人員管理的方法與工具支持，定期提交團隊健康度與人才發展分析報告，為管理決策提供數據洞察。