1. 標書統籌管理：主導區域內電力工程項目標書編制全流程，組織商務、技術團隊拆解招標要求，整合資質文件、技術方案、成本測算等核心內容，把控標書合規性、完整性與競爭性，提升項目中標率；跟蹤招標動態，優化投標策略，統籌投標報價決策與風險評估。
2. 技術支持體系搭建：作為區域技術負責人，牽頭制定適配區域電力市場（如新能源、配電網等）的技術服務標準，為項目前期洽談、方案設計提供專業技術支撐；解決項目實施中的關鍵技術難題，統籌技術資源調配，推動新技術、新方案在區域內落地應用。
3. 工程服務全流程管控：統籌區域內電力工程服務，涵蓋仿真建模、并網檢測、調試運維等核心環節，制定標準化服務流程與質量管控體系；監督仿真建模的精準性、并網檢測的合規性，確保工程服務符合電網接入要求及行業標準，保障項目順利并網投運。
4. 客戶關系與市場拓展：維護區域內政府、電網企業、新能源業主等核心客戶關系，深挖客戶技術服務需求，拓展仿真建模、并網檢測等增值服務業務；結合區域市場動態，制定針對性市場拓展計劃，提升區域市場份額與品牌影響力。
5. 團隊與資源管理：搭建區域技術、標書、工程服務專業團隊，優化人才結構；制定人才培養計劃，聚焦標書編制、仿真建模、并網檢測等核心技能培訓，提升團隊專業素養；統籌區域內技術、人力、設備等資源調配，保障各項業務高效推進。
6. 合規與風險管控：嚴格遵守電力行業法規、電網接入標準及公司制度，把控標書編制、技術方案、并網檢測等環節的合規性；建立項目風險預警機制，排查技術、安全、合規等潛在風險，及時制定應對措施。