1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度建立和執(zhí)行監(jiān)督,按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)法規(guī),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織擬定財(cái)務(wù)管理制度,指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展。
2.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作定期研究布置、檢查總結(jié),宣貫財(cái)務(wù)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,謀求企業(yè)價(jià)值最大化和股東利益最大化。
3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)信息披露。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化,組織建立公司整體財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和管理效率。
4.負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)工作,組織編制培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)跟蹤。