現(xiàn)場管理:實施精細化現(xiàn)場管理,優(yōu)化施工流程,提高工程效率, 降低項目成本,為項目順利推進提供有力現(xiàn)場保障。
跨部門協(xié)同:協(xié)調(diào)跨部門合作,整合資源,解決項目實施中的技術(shù)與安全問題,保障各環(huán)節(jié)銜接順暢,推動項目落地。
合作關(guān)系維護:有效溝通并維護與供應(yīng)商及合作伙伴的良好關(guān)系,保障項目物資供應(yīng)與協(xié)作,助力項目順利進行。
質(zhì)量達標管控:實施質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系,從采購到驗收全程把關(guān),確保項目質(zhì)量達標,滿足客戶和公司期望。
團隊與風險成本管理:領(lǐng)導項目團隊提升協(xié)作能力,預測管控風險,調(diào)整策略保工期,實現(xiàn)預算目標,提高項目盈利能力。
1. 具備5年以上項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉項目管理流程和常用工具;
2. 能夠快速適應(yīng)新環(huán)境和新任務(wù),具有較強的學習能力和分析解決問題的能力;
3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,以客戶為中心,注重結(jié)果和效率;
4. 山體集中式光伏項目,有施工,管理,清賠,勞務(wù)經(jīng)驗優(yōu)先
5.項目地址:山西臨汾