1.市場策略規(guī)劃：研究奶粉市場動態(tài)、消費(fèi)者需求和競爭態(tài)勢，制定全面的行銷策略和年度計(jì)劃，明確產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場及營銷組合策略。
2.品牌建設(shè)與推廣：塑造和維護(hù)奶粉品牌形象，制定品牌推廣方案，運(yùn)用廣告、公關(guān)、促銷等手段提升品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度。
3.產(chǎn)品管理：協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)等部門，依據(jù)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品配方、包裝等；規(guī)劃產(chǎn)品生命周期策略，推動新品上市和老產(chǎn)品升級。
4.渠道拓展與管理：開發(fā)并維護(hù)與經(jīng)銷商、零售商、母嬰店等渠道伙伴的合作關(guān)系，優(yōu)化渠道布局，提升渠道銷售效率和市場覆蓋率。
5.促銷活動策劃與執(zhí)行：策劃并組織各類促銷活動，如打折、滿減、贈品、抽獎等，吸引消費(fèi)者購買，提高產(chǎn)品銷量和市場占有率。
6.市場調(diào)研與分析：持續(xù)收集市場信息，分析消費(fèi)者行為、競爭對手策略和市場趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。
7.團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：領(lǐng)導(dǎo)和管理行銷團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，激勵團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；與銷售、研發(fā)、客服等部門協(xié)作，確保營銷活動順利開展。
預(yù)算管理：制定和管理行銷預(yù)算，監(jiān)控費(fèi)用支出，評估投入產(chǎn)出比，確保資源有效利用。
8.危機(jī)公關(guān)處理：及時(shí)處理市場上的負(fù)面事件和消費(fèi)者投訴，維護(hù)品牌聲譽(yù)，降低對業(yè)務(wù)的影響。