1、管理、監督、規范銷售顧問的日常行為規范，公司制度和政策的執行者，協助銷售總監管理銷售團隊，提升業績。
2、執行5S標準，嚴格遵守公司及部門的各項規章制度流程，完成銷售指標。
3、組織晨會合理安排當天工作職責，分析當天工作內容，達到逐步完善的目的。
4、支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭取成交。
5、支持展廳工作流程中審核并簽字確認，監督銷售顧問的接待流程。
6、每日下班前檢核銷售顧問的當日工作計劃是否完成。
7、關注銷售顧問銷售進度及各流程完成情況和各項數據的比例。
8、重視不同階段銷售顧問的成長，提升銷售顧問能力，鼓舞團隊士氣。
9、指導銷售顧問的展廳工作，以達到毛利、銷售量及顧客滿意度等方面的考核標準，分析，幫助銷售顧問提升能力，達成銷售進度。
10、完成銷售總監安排的其他工作。