1. 戰略制定與執行：
· 制定并落地公司年度及中長期商業戰略、銷售目標與預算。
· 深入分析行業政策、市場趨勢及競爭格局，及時調整商業策略，把握市場機遇。
· 負責產品管線（現有及未來）的商業化路徑規劃與生命周期管理。
2. 業務拓展與渠道管理：
· 領導團隊開拓并維護醫院、零售、第三終端及創新支付等多重渠道。
· 建立、優化并管理全國經銷商/合作伙伴體系，確保渠道高效、合規運營。
· 主導關鍵客戶（重點醫院、大型連鎖、戰略合作伙伴）的開發與深度關系維護。
3. 團隊建設與管理：
· 招募、培養、激勵和管理一支高素質的商業團隊（銷售、商務、準入等）。
· 建立并優化團隊績效考核與激勵機制，打造高績效文化。
· 提升團隊專業能力與合規意識，確保團隊戰斗力。