1. 核心運營管理

- 統籌停車場日常運營（車位調度、收費系統維護、車流疏導），保障通行效率。
- 管控運營成本（人力、耗材、設備維修），優化收支結構，達成盈利目標。
- 監督服務質量（員工服務規范、客戶投訴處理），提升用戶體驗。

2. 團隊與人力管理

- 組建并管理運營團隊（收費員、安保、保潔、維修人員），負責招聘、培訓、排班及績效考核。
- 明確崗位職責，協調內部協作，解決團隊沖突，提升執行力。

3. 安全與風險管控

- 制定并落實安全管理制度（消防、防盜、車輛剮蹭應急處理），定期開展安全檢查與演練。
- 處理突發情況（設備故障、交通事故、極端天氣），降低運營風險。

4. 合作與關系維護

- 對接甲方（物業、業主單位）或政府相關部門，匯報運營情況，爭取資源支持，續簽合作協議。
- 協調周邊商戶、居民關系，處理外部投訴，維護項目口碑。

5. 設備與設施管理

- 負責停車場設備（收費系統、監控、照明、道閘）的采購、安裝、維護及升級。
- 定期巡檢停車場設施（地面、標識、排水），及時整改隱患。