近年來，三只松鼠依托品牌、產(chǎn)品、物流及服務(wù)優(yōu)勢，先后被新華社和《人民日報(bào)》譽(yù)為新時(shí)代的“改革名片”“下一個(gè)國貨領(lǐng)頭羊”。同時(shí)企業(yè)聚力打造“紅松鼠”黨建品牌，并于建黨百年之際榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。 2024年，公司堅(jiān)定執(zhí)行“高端性價(jià)比”總戰(zhàn)略，立足長期可持續(xù)的高質(zhì)量增長，全面啟動“業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈和組織”的三大結(jié)構(gòu)性變革。 在業(yè)務(wù)方面，依托短視頻電商成功打造量販芒果干、水牛乳千層吐司、鵪鶉蛋等多款爆品，實(shí)現(xiàn)增量近 20 億，帶動綜合電商穩(wěn)步增長；線下聚焦分銷和門店布局，重點(diǎn)發(fā)力炒貨及零食品類，打造超百款適配線下場景價(jià)格帶的貨盤，收購“愛零食”和“愛折扣”。 在供應(yīng)鏈方面，基于“一品一鏈”推進(jìn)全國供應(yīng)鏈集約基地布局，落地北區(qū)、西南供應(yīng)鏈集約基地，并逐步打造“蕪湖健康零食產(chǎn)業(yè)園”，正式進(jìn)入零食供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)總成本優(yōu)勢。 在組織方面，構(gòu)建以消費(fèi)者為中心、市場目標(biāo)為導(dǎo)向、渠道為牽引、內(nèi)外部高度協(xié)同的小而美經(jīng)營體“品銷合一”網(wǎng)絡(luò)型組織，充分激活了組織潛能，形成了全新的組織活力。