1.生產(chǎn)效率管控

生產(chǎn)效率提升措施及方案制定實施、架對架，片對片實施及監(jiān)控。



2.生產(chǎn)制度的建設

基本生產(chǎn)制度的修訂，并根據(jù)實際需求不斷修正完善。



3.生產(chǎn)隊伍的建設

負責生產(chǎn)多能工培養(yǎng)、后備基層管理人員培養(yǎng)。



4.交貨及時率管控

根據(jù)交貨期及時完成大單和零單補片收尾，保證齊片按時交貨。



5.生產(chǎn)執(zhí)行協(xié)調

負責監(jiān)控訂單執(zhí)行進度、訂單完成時間，并干預及協(xié)調過程中的異常。



6.外協(xié)訂單跟蹤

負責與采購物流部、銷售部門溝通，組織協(xié)調生產(chǎn)，對現(xiàn)場管理負責。



7. 生產(chǎn)流程優(yōu)化

根據(jù)生產(chǎn)訂單及工序設備產(chǎn)能進行分類優(yōu)化，最大提升設備的生產(chǎn)效率。



8. 訂單在制品管控

全面提升生產(chǎn)流轉速度、配對率提升、一單一清





9.訂單計劃排產(chǎn)

根據(jù)交貨時間和各工序產(chǎn)能，在確保按時交貨的前提下，保證各工序的產(chǎn)能最大化。





10.其它工作



組織完成領導安排其它工作。