1.財務預算管理：開展年度/月度全面預算（含收入預算/成本、費用預算/投資預算/資金預算/融資預算的編制、預審，并根據機構調整、業務調整優化完善預算體系；
2.財務決算管理：對年度/月度報表進行初審，并編制合并財務報表（事業部虛擬合并及二級合并），對報表指標完成情況開展財務分析并提出合理化建議；
3.項目核算管理：開展項目制核算，在現有基礎上對各類業務的項目預決算體系進行顯化、固化并持續優化、可視化；
4.財務體系優化：對業務開展中發現的涉及財務、審計合規性瑕疵進行識別、鑒別并提出優化改進意見，對現有制度、流程完成修訂；
5.對外關系管理：協助財務負責人與稅務、統計、銀行等關系維護；
6.完成領導交代的其他工作。