1負責精益項目方案制定和推廣。
2需求診斷與方案設計：開展價值流分析（VSM）與現場浪費診斷，識別模具開發周期、材料損耗等核心痛點，制定適配復合材料工藝的精益改善方案（含SMED、TPM等工具應用策略）。
3試點推行與跨部門協同：主導樣板線建設，熟知5s、標準工作、及時化日常管理等工具。
4標準化與知識沉淀：將成功經驗轉化為《標準化作業手冊》及流程制度，建立指標監控體系，推動精益實踐納入管理體系。
5流程優化：提出并實施改進方案，優化生產流程和組織策劃精益項目，提高效率和質量。
6成本控制：通過流程優化和精益項目推進降低生產成本，提高產能和產量。
7負責生產數據分析和績效評估。
8負責尋找和引進新技術和工具。
9負責精益培訓建設。