工作內容：
項目全生命周期管理
? 項目規劃與啟動：承接產品需求，制定詳細的項目計劃（主計劃、階段計劃），明確范圍、時間、成本、質量目標及關鍵里程碑。
? 過程監控與執行：主導項目日常運作，跟蹤任務進度，識別偏差，組織資源解決問題，確保項目按計劃推進。
? 風險與問題管理：系統識別項目技術風險、供應鏈風險等，制定應對預案；主導解決項目過程中的關鍵問題和障礙。
? 變更控制：管理項目范圍變更，評估變更影響，執行規范的工程變更（ECN）流程。
跨部門協同與溝通（核心職責）
? 項目核心協調人：作為項目團隊的樞紐，與工程技術、工業設計、工藝、測試等內部研發團隊緊密協作。
? 內外部資源橋梁：主導與業務、生產、采購、質量、銷售等部門的日常溝通，確保信息同步，協調試產、物料、檢測等資源。
? 會議與報告：組織項目例會、設計評審會、階段決策會等，撰寫并發布項目狀態報告、會議紀要，向管理層匯報項目健康度。
? 供應商技術協調：協助采購部門，參與關鍵供應商的技術評審、進度跟蹤與問題協調。
研發流程與交付物管控
? 流程引導與執行：確保項目嚴格遵循公司產品開發流程（如APQP/門徑管理），完成各階段規定的交付物（如需求文檔、設計方案、測試報告、工藝文件評估報價等）。
? 交付物質量審核：協調并督促各技術模塊輸出符合要求的交付物，組織評審，確保其完整性與準確性。
? 知識資產沉淀：負責項目技術文檔、經驗教訓的歸檔與總結，形成組織過程資產。
樣機、試產與量產移交
? 樣機階段管理：協調樣機（原型機）的制造、裝配、測試與設計優化迭代。
? 試產（PP）主導：主導新產品的小批量試產，協調解決試產中出現的所有設計、工藝、物料問題，確保生產流程貫通。
? 量產移交：組織項目總結，完成所有技術文件的移交，協助生產部門實現從試產到穩定量產的平穩過渡。
質量與風險管理
1、質量先期策劃（APQP）核心執行者： 主導或深度參與APQP各階段的工作，確保DFMEA、PFMEA、控制計劃（CP）等技術質量文件的落地與更新。
2、生產過程問題升級解決： 作為量產前及初期生產問題的技術升級接口，快速響應并牽頭分析解決復雜的產品性能、裝配或一致性等工程問題。
任職要求：
1、機械工程、電子工程、材料科學、車輛工程等相關專業。
2、3-5年以上制造業產品開發或項目工程經驗，有完整跟進至少1-2個復雜產品從設計到量產全過程的經驗。
3、具備在深圳大疆、云鯨、拓竹等APQP/PPAP流程經驗者優先。