1.深入了解所支持部門的業務需求，提供人力資源解決方案；
2.協助進行組織架構優化、人才盤點、梯隊建設等工作，推動組織變革與發展。
3.根據業務需求制定招聘計劃，組織實施招聘活動，保障關鍵崗位人才供給；
4.建立和維護人才儲備池，優化招聘渠道與流程。
5.推動績效管理制度在業務部門落地，協助制定激勵機制；
6.參與薪酬調研、績效評估及結果應用，提升員工積極性與組織效能。
7.收集并分析人力資源數據，為管理決策提供依據。