崗位職責(zé)
1.項目全生命周期管理：負(fù)責(zé)公司重點項目的整體規(guī)劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾工作，確保項目按時、高質(zhì)量交付，達成預(yù)定目標(biāo)。深入項目一線，實時跟蹤項目進度，精準(zhǔn)識別并及時解決項目實施過程中的各類風(fēng)險與問題，保障項目順利推進。
2.項目管理體系建設(shè)：主導(dǎo)構(gòu)建并持續(xù)完善公司的項目管理體系，依據(jù)行業(yè)實踐與公司業(yè)務(wù)特點，制定標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理流程、制度、模板及工具，涵蓋項目范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理等核心領(lǐng)域，確保項目管理的規(guī)范化、科學(xué)化與精細(xì)化。
3.團隊賦能與指導(dǎo)：為項目經(jīng)理及項目團隊提供專業(yè)培訓(xùn)與賦能，提升團隊整體項目管理水平。定期組織項目經(jīng)驗分享會、案例研討會等活動，促進知識傳承與團隊協(xié)作，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理人才梯隊。在項目執(zhí)行過程中，給予項目經(jīng)理實時的指導(dǎo)與支持，協(xié)助攻克難題，優(yōu)化項目管理策略。
4.資源協(xié)調(diào)與整合：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各類資源，包括人力、物力、財力等，根據(jù)項目需求進行合理分配，確保資源的高效利用。建立并維護良好的跨部門合作關(guān)系，打破部門壁壘，促進信息流通與協(xié)同工作，為項目實施創(chuàng)造有利條件。
5.監(jiān)控與優(yōu)化：建立科學(xué)合理的項目績效評估體系，定期對項目績效進行量化評估，包括進度偏差、成本偏差、質(zhì)量指標(biāo)等關(guān)鍵績效參數(shù)。依據(jù)評估結(jié)果，深入分析項目存在的問題與不足，提出針對性的改進措施與優(yōu)化建議，推動項目績效持續(xù)提升。
任職要求
1.本科及以上學(xué)歷，8 年以上項目管理或 PMO 工作經(jīng)驗，具備豐富的大型復(fù)雜項目實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，成功主導(dǎo)過跨部門、跨地域的項目落地，項目類型涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、銷售項目、交付項目等。
2.精通主流項目管理體系與方法論，持有PMP等相關(guān)專業(yè)認(rèn)證證書，能夠熟練運用項目管理工具進行項目計劃、跟蹤與管控。
3.具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理經(jīng)驗，能夠有效激勵與引導(dǎo)團隊成員，具備出色的溝通協(xié)調(diào)、問題解決與決策能力，在高壓環(huán)境下保持冷靜，從容應(yīng)對各類挑戰(zhàn)。
4.擁有深厚的體系建設(shè)能力，能夠基于公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，獨立設(shè)計并落地實施項目管理體系，具備較強的流程優(yōu)化與變革管理能力，推動組織項目管理成熟度持續(xù)提升。
5.具備敏銳的洞察力與數(shù)據(jù)分析能力，能夠從項目數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息，為項目決策提供有力支持。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成可復(fù)用的知識資產(chǎn)，持續(xù)改進項目管理方法與流程。
6.有3C行業(yè)等相關(guān)行業(yè)背景者優(yōu)先，熟悉行業(yè)特點、業(yè)務(wù)流程與項目管理痛點，能夠快速融入公司業(yè)務(wù)環(huán)境，為項目管理工作帶來創(chuàng)新性思路與解決方案。