1、根據工廠整體戰略目標，制定生產部的長期發展規劃和年度生產計劃，確保生產任務與工廠戰略一致。
2、全面負責生產部的日常運營管理工作，包括生產調度、現場管理、設備維護等，確保生產活動的順利進行。
3、組建和管理生產團隊，明確團隊成員的職責分工，制定培訓管理計劃，并按照計劃確實落實，提高團隊素質，制定績效考核標準，激勵團隊成員積極工作。
4、制定并執行生產成本控制計劃，優化生產工藝，降低原材料消耗和生產成本。