一、采購(gòu)需求對(duì)接與計(jì)劃制定
與公司內(nèi)部部門（如生產(chǎn)、行政、銷售等）溝通，明確采購(gòu)物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及交貨時(shí)間。
根據(jù)需求和庫(kù)存情況，制定采購(gòu)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)周期，避免庫(kù)存積壓或短缺。
二、供應(yīng)商管理
篩選和開發(fā)潛在供應(yīng)商，收集供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品信息、報(bào)價(jià)等資料。
對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估（包括價(jià)格、質(zhì)量、交貨能力、售后服務(wù)等），建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄。
與供應(yīng)商保持日常溝通，處理合作中的問(wèn)題（如交貨延遲、質(zhì)量異議等）。
三、采購(gòu)執(zhí)行與合同管理
進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，確定最優(yōu)采購(gòu)方案，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
下達(dá)采購(gòu)訂單，跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量送達(dá)。
協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收采購(gòu)物品，核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量，辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、成本控制與數(shù)據(jù)分析
關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)談判、批量采購(gòu)等方式降低采購(gòu)成本。
整理采購(gòu)數(shù)據(jù)，分析采購(gòu)成本、供應(yīng)商表現(xiàn)等，為優(yōu)化采購(gòu)策略提供依據(jù)。
五、其他相關(guān)工作
辦理采購(gòu)付款申請(qǐng)，配合財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算。
? 遵守公司采購(gòu)制度和相關(guān)法律法規(guī)，確保采購(gòu)過(guò)程合規(guī)。
? 參與采購(gòu)相關(guān)的文檔整理、歸檔，如合同、訂單、驗(yàn)收單等。