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1．遵守國家和北京市政府的有關法律、法規及公司的各項規章制度，執行國家有關技術規范、規程和標準，嚴格按程序辦事。
2．認真嚴肅地履行合同條款，制定總體控制計劃，根據現場實際情況策劃、落實工程階段目標并進行目標分解，確保管理總目標的實現。
3.做為工程項目第一責任人，在公司授權的范圍、時間和內容內對工程項目自開工準備至竣工驗收過程中的施工、質量、進度、安全、經濟效益和文明施工等實施全過程、全面管理并負總責。
4. 參與項目的招投標和《建設工程施工合同》的簽訂及評審工作；組織或參與簽訂、評審《建設工程分包合同》、《勞務分包合同》、《租賃合同》、《采購合同》等；依照相關合同約定，行使權力，履行義務。
5．貫徹實施質量方針和目標，負責組織編制、落實施工組織設計、施工方案。協調項目經理部、各職能部門和分包單位的關系，確保施工過程始終處于受控狀態，對于施工中發現的嚴重質量問題，須及時向上級主管部門報告，并組織人員分析原因，組織制定并落實相應的處理措施。
6. 對材料的采購、保管、使用過程進行監督控制，確保使用合格材料，有效控制材料成本。
7. 負責管理工程的經濟洽商工作，組織項目人員為工程結算提供詳盡資料，并協助相關部門進行工程結算。
8. 對項目勞務管理工作負總責，組織定期召開項目勞務管理工作例會，定期組織做好勞務合同外增減量、變更、洽商、施工現場臨時派工及停工、窩工等現象的簽認、結算工作。
9.預見問題，處理矛盾，組織好關鍵性的會議，決策施工過程中的重要問題，科學地組織和管理進入項目的人力、物力、資金和機械設備，確保施工正常進行。
10．組織制定項目經理部各管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好內外、上下關系；協調建立完善的內部及對外信息管理系統，保證工作高效率完成，并及時向公司匯報工作。
11．負責項目部管理人員的考勤、工程值班安排及項目績效考核。
12.負責與相關單位的溝通和總體協調工作，并將信息結果及時反饋給上一級領導和部門。
13.負責施工方案的審核及零星工程施工方案的編制。
14．嚴格項目財經制度，加強財務預算、管理，負責在項目“分解明確、責權利清楚、措施得力、獎罰具體”的原則下將項目效益管理目標進行分解落實，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。”
15.負責編制（或組織相關專業人員編制）招標文件，負責組織并落實工程比質比價和工程合同簽訂工作。
16.參與工程投標前期階段和投標階段工作，負責組織工程施工、竣工后的竣工備案、結算審核、組織相關人員進行成本核算并審核、工程回訪、工程款收取、勞務及分包工程款支付、分包工程結算及工程保修等工作。