1)按計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)部審核，組織根本原因的分析和糾正預(yù)防措施的制定，并跟蹤措施的落實(shí)效果
2)驗(yàn)證APQP的生產(chǎn)質(zhì)量的相關(guān)活動(dòng)（如： CC/SC特殊特性清單，過(guò)程流程圖，PFMEA, 控制計(jì)劃，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）是否被文件化，且符合公司和顧客的要求
3)確定產(chǎn)品在樣件、試生產(chǎn)、及批量生產(chǎn)階段的控制計(jì)劃及相應(yīng)的控制方式的落實(shí)，確保過(guò)程受控
4)積極參與PFMEA制作，增強(qiáng)防錯(cuò)手段，充分識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，并規(guī)避
5)識(shí)別新項(xiàng)目各階段的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)要積極匯報(bào)管理層，并能夠建議正確的行動(dòng)計(jì)劃，驗(yàn)證問(wèn)題的關(guān)閉狀態(tài)
6)參與內(nèi)外部的質(zhì)量體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核和分層審核；對(duì)內(nèi)外部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織根本原因的分析和糾正預(yù)防措施的制定，并跟蹤落實(shí)的效果
7)負(fù)責(zé)FTQ的提升改善，組織樣機(jī)評(píng)審，更新質(zhì)量日?qǐng)?bào)、QA矩陣及CP的動(dòng)態(tài)更新
8)員工的培訓(xùn)、認(rèn)證、考核及質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)
9)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)處理針對(duì)客訴問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)遏制措施的制定及落實(shí)，避免客訴問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，提高檢驗(yàn)的有效性，及時(shí)性
負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作