1．組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2．貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據生產計劃不斷優化生產結構，優化工藝流程， 做好員工技能培訓和晉升方案；
4．按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
5．根據公司質量部門的要求，做好員工培訓，提高員工質量意識。