1.供應商開發與管理
調研市場，通過多種渠道尋找符合資質的潛在供應商，收集其資質、報價、產能等信息進行談判。
對供應商進行評估(如質量、價格、交付能力、售后服務等)，建立并維護公司的合格前端供應商庫并錄入ERP中。
2.采購談判與合同管理
就采購價格、付款方式、交付周期、違約責任等條款與供應商談判，爭取最優條件。
3.成本控制與優化
監控市場價格波動，通過比價、議價、批量采購等方式降低采購成本。
分析采購成本構成，提出成本優化建議(如替代材料選型、供應商整合等)。
4.采購流程執行與跟蹤
根據質量、價格、交付能力、售后服務分配采購訂單比例輔助職責
·參與制定企業采購制度、流程及標準，確保采購活動規范化。
·整理采購相關文檔(如報價單、合同、驗收單等)，建立采購檔案。·
配合財務部門進行采購款項結算，提供相關憑證及數據。