一、質量策劃與標準制定
參與產品研發(fā)?：協(xié)同技術團隊制定質量控制標準，確保產品符合國家及行業(yè)要求，并參與設計評審與驗證工作?。
制定檢測流程?：設計從原材料到成品的全流程檢測方案，明確工具與方法?。
質量先期策劃?：使用APQP、FMEA等工具編制控制計劃，預防潛在質量問題?。
二、生產過程質量控制
監(jiān)控工藝狀態(tài)?：巡查生產現(xiàn)場，分析工藝參數(shù)變更對產品的影響，確保穩(wěn)定性?。
數(shù)據(jù)收集與分析?：統(tǒng)計工序質量數(shù)據(jù)，評估趨勢并識別異常，推動改進措施?。
供應鏈管理?：監(jiān)督供應商原材料質量，從源頭控制風險?。
三、問題處理與客戶溝通
處理客戶投訴?：主導退貨、索賠等質量事件的調查，制定8D報告并跟蹤改進效果?。
跨部門協(xié)作?：與生產、研發(fā)等部門合作解決質量問題，確保措施落地?。
四、持續(xù)改進與體系維護
質量改進計劃?：基于數(shù)據(jù)分析制定改進目標，推動流程優(yōu)化?。
體系文件維護?：設計并更新質量體系文件，組織內部培訓以提升團隊能力?