一、崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標落地?
1) 牽頭制定米店事業(yè)部整體戰(zhàn)略，明確3年千家門店的階段性擴張路徑，細化區(qū)域布局節(jié)奏；?
2) 對接公司整體戰(zhàn)略，分解年度 / 季度核心目標（門店數(shù)量、會員規(guī)模、銷售額、加盟招商率），制定配套執(zhí)行計劃，并跟蹤落地進度，及時調(diào)整策略應(yīng)對市場變化。?
2. 全國市場與門店開發(fā)?
1) 負責(zé)全國市場調(diào)研，分析不同區(qū)域（如華東 / 華南 / 華北）的消費需求、競品格局、租金成本，制定差異化區(qū)域拓展策略；?
2) 建立門店選址標準（如商圈類型、客流密度等），組建選址團隊，統(tǒng)籌自營店選址落地，指導(dǎo)加盟店選址審核；?
3) 監(jiān)控門店開業(yè)全流程（裝修、供應(yīng)鏈對接、人員培訓(xùn)），確保新店按期開業(yè)且符合品牌標準。?
3. 招商加盟體系搭建與管理?
1) 設(shè)計加盟政策（含加盟費用、盈利分成、扶持措施），制定加盟商篩選標準（資金實力、行業(yè)經(jīng)驗、品牌認同感）；?
2) 開拓招商渠道（如行業(yè)展會、線上招商平臺、區(qū)域代理），組織招商宣講，完成加盟簽約目標；?
3) 搭建加盟商支持體系：提供門店運營培訓(xùn)、供應(yīng)鏈對接、營銷活動支持，定期復(fù)盤加盟商經(jīng)營數(shù)據(jù)，解決運營問題，降低加盟流失率。?
4. 線上線下運營體系建設(shè)?
1) 線下門店運營：制定門店標準化運營手冊（產(chǎn)品陳列、客戶服務(wù)、庫存管理、衛(wèi)生安全），搭建門店考核體系（坪效、復(fù)購率、客戶滿意度），提升單店盈利能力；?
2) 線上平臺搭建：牽頭自有線上平臺（小程序 / APP）的需求規(guī)劃、開發(fā)對接，設(shè)計 “線上會員引流 - 線下消費 - 線上復(fù)購” 的雙渠道協(xié)同機制（如線上會員專屬折扣、線下自提服務(wù)）；?
3) 產(chǎn)品運營：對接供應(yīng)鏈部門，反饋市場需求（如大米 / 谷物 / 藥食同源產(chǎn)品的品類優(yōu)化、包裝改進），確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定性與質(zhì)量合規(guī)性。?
5. 會員體系搭建與管理?
1) 設(shè)計會員體系（等級劃分、權(quán)益規(guī)則、積分體系），針對 “營養(yǎng)健康食品” 目標客群（如注重養(yǎng)生的中高端家庭）制定精準會員招募策略；?
2) 統(tǒng)籌會員數(shù)據(jù)分析（消費頻次、偏好品類、留存率），制定會員激活與復(fù)購方案（如定期健康食譜推送、會員專屬品鑒活動），提升會員生命周期價值。?
6. 團隊與管理體系搭建?
1) 從 0 到 1 組建事業(yè)部核心團隊（市場、招商、運營、會員、線上），明確部門分工與崗位職責(zé)，制定人員招聘、培訓(xùn)、績效考核體系；?
2) 建立事業(yè)部內(nèi)部管理制度（如財務(wù)審批、供應(yīng)鏈對接、跨部門協(xié)作流程），協(xié)調(diào)與公司供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力等部門的資源對接，保障事業(yè)部高效運轉(zhuǎn)。?
二、任職資格要求（突出 “從 0 到 1 經(jīng)驗 + 行業(yè)適配性”）?
1. 基本條件?
1) 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，市場營銷、工商管理、食品相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；?
2) 經(jīng)驗：3 年以上零售行業(yè)（優(yōu)先 “連鎖門店 + 加盟模式”）同崗位經(jīng)驗，且具備從 0 到 1 搭建米店事業(yè)部 / 連鎖體系的實操經(jīng)驗（如主導(dǎo)過新事業(yè)部成立、新連鎖品牌擴張）。?
2. 行業(yè)與產(chǎn)品認知?
1) 熟悉營養(yǎng)健康食品行業(yè)（大米、谷物、藥食同源產(chǎn)品），了解該品類的供應(yīng)鏈特點、消費需求痛點、市場競爭格局；?
2) 具備零售業(yè)全鏈路認知，清晰線下門店運營（選址、開業(yè)、日常管理）與線上平臺（私域 / 小程序）運營的邏輯，能實現(xiàn)雙渠道協(xié)同。?
3. 核心能力?
1) 戰(zhàn)略落地能力：能將戰(zhàn)略目標拆解為可執(zhí)行的計劃，具備應(yīng)對市場變化的策略調(diào)整能力；?
2) 招商加盟能力：有成熟的招商渠道資源，能快速推進加盟簽約，且擅長搭建加盟商扶持體系；?
3) 運營管控能力：能制定標準化運營流程，通過數(shù)據(jù)（坪效、會員復(fù)購、加盟商盈利）分析優(yōu)化運營策略；?
4) 團隊建設(shè)能力：擅長從 0 組建團隊，能激發(fā)團隊積極性，建立高效協(xié)作的內(nèi)部管理機制；?
5) 溝通協(xié)調(diào)能力：能高效對接公司內(nèi)部部門與外部加盟商、供應(yīng)商，解決跨部門 / 跨主體協(xié)作問題。?
4. 素質(zhì)要求?
1) 抗壓能力：能承受 “1 年 200 家門店” 的快速擴張壓力，適應(yīng)多任務(wù)并行的工作節(jié)奏；?
2) 結(jié)果導(dǎo)向：以門店數(shù)量、銷售額、會員規(guī)模等核心指標為目標，具備較強的目標達成意識；?
3) 創(chuàng)新意識：對營養(yǎng)健康食品的零售模式有創(chuàng)新思路（如會員健康服務(wù)、線上線下融合玩法）。