1.戰略規劃：制定公司發展戰略和中長期發展規劃；明確子公司經營定位及業務范圍；跟蹤公司戰略規劃的落實情況，定期組織評估，及時分析偏差，撰寫評估報告。
2.經營分析：牽頭制定公司經營分析體系，搭建經營分析決策平臺與數據庫，追蹤和評估各部門戰略執行情況及KPI指標達成情況；建立全面對標體系。
3.資源整合：整合梳理公司客戶、同業、協會、外部機構等戰略資源，賦能公司產業發展，推動重大戰略合作事項。
4.研究分析：圍繞公司發展的全局性、戰略性和前瞻性重大課題進行研究；開展宏觀經濟政策和融資租賃監管政策分析；開展融資租賃行業研究；開展重點專項議題研究。
5.咨詢服務：調研公司需求，根據需求匹配專家庫專家，組織內外部專家團隊交付咨詢服務報告；對接集團內部兄弟單位和外部客戶需求，匹配專家庫專家，組織內外部專家團隊進行現場/遠程交流活動。
6.完成上級領導交辦的其他工作。