項目質量
1、客戶審核:主導主機廠準入審核、OTS與PPAP審核,包含審核準備、迎接審核、審核問題的關閉等;
2、項目質量策劃:制定項目質量保證計劃,按照計劃主導項目階段的關鍵質量任務的按期完成,如Safe Launch實施、BIQ的實施、關鍵工藝與設備的審核等;
3、項目質量風險管控:建立項目質量問題管理清單,組織質量例會,協調資源推進項目階段內、外部質量問題的解決;
4、試生產管理:參與樣件的生產過程,建立項目階段的試生產質量數據,識別試生產風險并監督問題的推進進展,參與評審、驗收關鍵工藝、設備等;
5、質量門評審:主導質量門評審,管理產品成熟度;