1. 生產計劃與管理：
負責主導編制主生產計劃（MPS）和周/日生產作業計劃，并下達至各生產車間。
根據銷售預測、訂單情況和產能分析，合理分配生產資源，優化生產排程，確保產能最大化。
跟蹤生產進度，及時解決生產過程中出現的異常，確保計劃按時完成。
2. 物料控制與庫存管理：
根據生產計劃、BOM（物料清單）和庫存狀況，制定精準的物料需求計劃。
監控關鍵原材料、包裝材料等物料的庫存水平，設定和安全庫存標準，避免呆滯料和缺料。
與采購部門緊密協作，跟蹤物料到貨情況，確保生產物料的及時供應。
3. 跨部門協同與溝通：
作為銷售、生產、采購和倉庫之間的核心協調人，確保信息流暢通無阻。
參與銷售與運營計劃（S&OP）會議，提供產能和物料方面的數據支持，協同制定可行的供應策略。
及時向銷售部門反饋訂單的履約情況，溝通交期問題。
4. 數據分析與體系優化：
監控并分析關鍵績效指標（KPIs），如訂單準時交付率、生產計劃達成率、庫存周轉天數等。