1.根據客戶訂單和發運計劃，合理組織和調配華東地區的運輸資源，包括車輛、人員等，確保轎車發運的及時性和準確性，達成主機廠及公司規定的運營管理指標，如發運及時率、車輛完好率等
2.監督每日轎車發運狀況，建立完善的異常情況處理機制。對于運輸延誤、車輛故障、交通事故等異常發運情況，能夠迅速響應，及時協調相關部門和人員進行處理，降低損失并及時向客戶反饋，保障發運工作順利進行。
3.深度調研華東地區轎車發運市場，分析市場動態、競爭對手情況及客戶需求，為公司制定精準的區域業務戰略和發展規劃，明確業務方向與目標。4.負責華東地區項目團隊的組建、培訓與發展，根據業務需求招聘合適的人才，定期組織內部培訓，提升團隊成員在轎車發運業務知識、操作技能、客戶服務等方面的能力。