根據公司戰略規劃,在市場調研的基礎上,通過完善產品策劃、產品設計、產品推廣等環節,不斷開發新產品,并通過產品管理工作,優化升級老產品,從而構建公司各渠道的最優產品體系,實現企業產品效益最大化。
1.全面負責產品組內部組織架構搭建、團隊協作機制建立及人員管理,保障組內高效運轉。2.持續收集市場競品動態與行業趨勢,結合公司戰略制定并推進年度產品線規劃,明確產品布局方向。3.牽頭統籌新品從需求調研、研發到上市推廣、迭代優化的全流程,確保新品市場成功。4.組織制定現有產品銷售策略與計劃,開展銷售數據分析復盤,推動銷售目標達成與產品生命周期管理。5.維護產品組與外部政務部門的客情關系,統籌協調公司內部各部門關于產品的協作,保障跨部門高效配合。