（一）質量管控與監督
1.組織質量檢驗工作，嚴格把控產品質量關。
2.對生產過程進行質量監控，及時發現并解決生產過程中的質量問題，預防質量事故的發生。
3.建立質量異常反饋機制，針對質量問題組織相關部門進行原因分析，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證措施的有效性。
4.負責質量數據的收集、整理、分析和報告，通過數據分析評估產品質量狀況，為質量改進提供依據。
（二）質量改進與創新
1.組織開展質量改進活動，推動質量攻關項目，運用質量管理工具（如 PDCA、8D、FMEA 等）解決重大質量問題，提高產品質量和生產效率。
2.鼓勵團隊成員提出質量改進建議，對優秀的改進方案進行推廣和獎勵，營造全員參與質量改進的良好氛圍。
3.關注行業質量技術發展動態，引進先進的質量管理理念和方法，推動企業質量創新。
（三）團隊管理與建設
1.負責品管部人員的招聘、培訓、考核和激勵工作，打造高效、專業的質量團隊。
2.明確下屬崗位職責和工作目標，合理分配工作任務，定期進行工作指導和績效評估，提升團隊整體能力。
3.加強團隊文化建設，增強團隊凝聚力和員工歸屬感，促進團隊協作。
（四）質量管理體系建設與維護
1.主導建立、實施和執行企業質量管理體系（如 ISO9001、ISO14001 等），制定質量管理制度、流程和標準，并確保其有效運行。
2.組織內部質量審核，協調外部審核工作，針對審核發現的問題制定整改措施并跟蹤落實，持續優化質量管理體系。
3.定期組織管理評審，分析質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，提出改進建議。
（五）跨部門協作與溝通
與生產部門密切配合，協調解決生產過程中的質量問題，確保生產計劃的順利完成。
（六）其他工作
完成上級領導交辦的其他與質量管理相關的工作任務。