(一）財務核算與報告管理?
搭建并優化制造企業財務核算體系，規范生產成本（直接材料、直接人工、制造費用）、庫存商品、在制品等核心科目核算流程，確保核算口徑貼合生產業務特性，保證財務數據真實、準確、可追溯。?
組織編制月度、季度、年度財務報表（資產負債表、利潤表、現金流量表）及生產經營專項報表（如成本分析表、產能利用率財務評估表），按要求向管理層、股東及外部監管機構（如稅務局、統計局）報送，解讀報表數據背后的經營問題。?
監督財務核算團隊工作，審核記賬憑證、成本計算單、庫存盤點報告等關鍵資料，解決核算過程中的復雜問題（如跨車間成本分攤、異常損耗賬務處理），確保賬務處理符合《企業會計準則》及行業規范。?
（二）成本管控與降本增效?
主導建立全流程成本管控體系，制定生產成本定額標準（如單位產品材料消耗定額、工時定額），跟蹤生產環節成本執行情況，分析實際成本與定額的差異（如材料浪費、工時超支），識別降本潛力點。?
深入生產現場，聯動生產部門、采購部門開展成本核查，如分析原材料采購價格波動對成本的影響、評估生產工藝改進的財務效益、監控制造費用（如設備折舊、車間水電費）的合理性，提出針對性降本建議（如優化采購批次、淘汰高能耗設備）。?
組織開展產品盈利分析，按產品型號、生產批次核算盈利水平，識別高盈利 / 虧損產品，為產品結構調整、定價策略優化提供財務依據，推動資源向高附加值產品傾斜。?
（三）資金管理與風險防控?
統籌企業資金規劃，制定年度、月度資金預算，平衡資金收支（如生產原材料采購付款、產品銷售回款、設備投資支出），確保資金滿足生產經營需求，避免資金閑置或短缺。?
管理企業融資業務，對接銀行等金融機構，辦理貸款、票據貼現、供應鏈金融等融資事項，優化融資結構，降低融資成本；
跟蹤銷售回款情況，聯動銷售部門制定應收賬款管理策略（如客戶信用評級、回款考核機制），催收逾期賬款，減少壞賬損失，提升資金周轉效率。?
（四）稅務合規與籌劃?
確保企業稅務合規，組織團隊完成增值稅、企業所得稅、印花稅等稅種的申報與繳納，審核稅務報表及相關資料，應對稅務局的稅務稽查、納稅評估等工作，避免稅務處罰。?
結合制造企業行業政策（如高新技術企業稅收優惠、研發費用加計扣除、固定資產加速折舊）開展稅務籌劃，梳理可享受的稅收優惠政策，準備備案資料（如研發項目立項文件、固定資產清單），合法降低企業稅負。?
跟蹤稅收政策更新（如稅率調整、新稅種出臺），評估政策對企業的影響，及時調整稅務處理方案，如指導財務團隊應對增值稅留抵退稅新政、規劃出口退稅流程（如有出口業務）。?
（五）預算管理與經營支撐?
組織編制企業全面預算，聯動生產、銷售、采購、研發等部門制定業務預算（如生產預算、采購預算、銷售預算），并匯總形成財務預算（如收入預算、成本預算、費用預算、資本支出預算），明確各部門預算考核指標。?
監控預算執行進度，按月度 / 季度分析預算與實際的差異（如銷售收入未達標、費用超支），約談相關部門查找原因，推動預算調整或執行改進，確保年度經營目標達成。?
為企業重大經營決策（如新建生產車間、引進生產線、并購上下游企業）提供財務可行性分析，編制投資回報測算報告（如 NPV 凈現值、IRR 內部收益率、投資回收期），評估決策的財務風險與收益，輔助管理層決策。