1. 負責制定班組日/周生產計劃,統籌人員、設備、物料資源,確保訂單按時、按質、按量交付,達成產能目標。
2. 嚴格執行生產SOP與質量標準,主導首檢、巡檢工作,快速處理生產過程中的不良品與質量異常,持續提升產品合格率。
3. 負責班組人員管理,包括排班考勤、崗位調配、技能培訓及日常溝通激勵,打造積極高效的生產團隊,降低員工流失率。
4. 落實車間5S管理要求,規范物料擺放、設備操作與現場環境,保障生產區域整潔有序、通道暢通。
5. 全面把控生產安全,開展班前安全教育,定期排查設備、操作中的安全隱患,杜絕違章作業,確保零安全事故。
6. 統計生產產量、效率、損耗等核心數據,編制生產報表并及時上報,主動分析問題并提出工藝、流程優化建議。
7. 協同物流、質檢、維修等相關部門,解決生產過程中的跨部門協作問題,保障生產順暢推進。