崗位職責：
1、供應鏈戰略規劃
1.1依據公司戰略目標制定并實施供應鏈戰略，包括采購戰略、供應商管理、物流倉儲、質量管控等，以支持公司的整體業務目標。
1.2通過供應鏈流程優化降低成本、縮短交付周期并提高客戶滿意度。
2、供應鏈管理：負責供應鏈的整體管理，包括采購、物流、庫存管理等各個環節，確保供應鏈高效、穩定運行。
3、戰略采購與管理
3.1負責制定并執行公司級采購戰略，建立并維護戰略性供應商資源池，重點關注熔鹽級硝酸鉀/鈉、二元熔鹽、三元熔鹽，生產原材料氯化鉀、碳酸鋰、氫氧化鉀、硝酸鈉、硝酸等，熔鹽儲能系統集成的冷熱儲罐、收集系統、熱交換器、電加熱器、發電系統等核心物料的全球尋源與布局。
3.2主導關鍵物料和戰略供應商的合同談判、價格核定與長期合作關系管理，建立并持續提升公司的成本優勢。
3.3建立供應商全生命周期管理體系，包括準入、績效評估、風險審核與持續改善機制。
4、Original Equipment Manufacturer
對三方OEM工廠生產過程中的工藝、質量、成本、產量等進行管控。
5、執行采購與訂單履行
5.1全面負責采購訂單的日常下達、跟進、交期管理和異常處理，確保生產物料的連續穩定供應。
5.2優化采購執行流程，提升采購操作效率，確保采購過程的合規性與準確性。
6、物料控制與計劃
6.1主導S&OP（銷售與運營規劃）會議，統籌制定主生產計劃與物料需求計劃，實現產銷協同與供需平衡。
6.2建立科學的庫存管控策略（如安全庫存模型），持續監控和優化原材料、半成品及成品庫存水平，加速庫存周轉。
7、物流、倉儲與關務
7.1規劃并管理全球物流網絡，優化運輸方案（海運、空運、陸運），統籌倉儲布局與運營管理，保障物流時效并控制物流成本。
7.2全面負責進出口關務事宜，確保合規申報，高效清關，并妥善管理相關資質與文件。
7.3應對國際物流與貿易中的突發風險（如船期延誤、海關查驗、政策變動等）。
8、成本控制：負責供應鏈成本的控制和優化，通過談判、合同管理和采購策略等方式降低采購成本。
9、風險管理：負責供應鏈風險的識別、評估和管理，制定相應的風險應對措施，確保供應鏈的穩定性和可靠性。
10、團隊管理：組建和領導一支高效的供應鏈管理團隊。提供培訓和發展機會，提升團隊的專業技能和工作效率。
11、數據分析和報告：負責供應鏈數據的收集、分析和報告，提供決策支持和業務改進的建議。
12、與其他部門合作：與銷售、生產、財務等部門密切合作，協調供應鏈活動，確保供應鏈與公司其他部門的協同工作。
13、持續改進：負責供應鏈流程的持續改進，探索并采用新技術來改進供應鏈管理流程。推動數字化轉型，利用大數據、人工智能等技術提高供應鏈的透明度和靈活性。
14、合規性管理：確保供應鏈活動符合相關法律法規和公司政策，遵守商業道德和社會責任。