1.負責公司商業項目的整體營運及管理，根據公司的總體經營計劃，制定合理經營管理模式和經營計劃及指標，確保完成公司下達的各項任務；
2.重大事務的分析和決策，擬定公司商業地產項目的發展規劃、年度經營計 劃和財務預算方案以及利潤分配和虧損彌補方案；
3.根據公司商業地產項目的實際情況，制定相應的商業管理制度和運營體系；
4.對商業項目進行前期調研、定位策劃、業態規劃、運營策劃，撰寫調研報告；
5.對商業項目的平面布局規劃，商業外立面、商業廣場、景觀、內部動線、交通動線等提出建議；
6.及時跟蹤和研究國內外商業地產公司的經營狀況與動向、新型商業形態及品牌商家的動向；
7.負責跟蹤和分析影響區域項目發展的有關政策、信息和資料，建立市場信息檔案和數據庫，完善商業策劃系統；
8.制定年度經營計劃、擬定經營收入指標分配方案、梳理并修正經營管理制度、運營操作手冊等；
9.制定商業項目的整體招商推廣計劃、修正項目年度租決標準、擬定年度費用收入支出計劃方案、包裝物料、活動計劃、導視系統等，并對制定的計劃進行監督實施；
10.負責招商談判與客戶開發，包括負責客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約，客戶關系維護等。