1. 戰(zhàn)略規(guī)劃： 負責制定并實施所轄省區(qū)的年度、季度銷售戰(zhàn)略、市場拓展計劃及預算，確保完成公司下達的銷售指標。
2. 團隊建設： 負責省區(qū)內城市經理的招募、培訓、日常管理與績效考核，打造一支高效、專業(yè)的銷售鐵軍。
3. 渠道開發(fā)： 全面負責現代渠道（KA賣場）、傳統渠道、特通渠道及新零售渠道的開拓、維護與管理工作，構建健康的渠道網絡。
4. 客戶管理： 與區(qū)域內核心經銷商及重點客戶建立并維持長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同發(fā)展。
5. 市場洞察： 分析區(qū)域市場動態(tài)、競爭對手情況，及時向總部反饋市場信息，并提出有效的市場策略建議。